职场观察——职场人的快乐来源，管理者们的“善忘”！

ID：内审师修行与实战

职场观察——职场人的快乐来源，管理者们的“善忘”！

小孩子为什么快乐？就是因为善忘，打他一顿，一会就忘了，又无忧无虑起来！

父母们都在抱怨“自己孩子不听话，不长记性！”

殊不知，这才是他们快乐之源！

职场人同样如此！

工资多少，业绩多少，和你的成就感相关，与你能否在工作中获取快乐相关性并不大。

管理者的善忘，才你上级和下级的快乐之源。

此处的善忘，可不是脑袋不灵光，而是会选择性地忘记下属的错误或缺点，忘记追问细节！

或难得糊涂！

一、不该有的

属下犯了错，昨天你就批评过了，今天又提一遍，明天还要提，什么时候想起来了再提一次！

哪怕不是单纯的批评，而是好心叮嘱，也会让他反复想起自己的错误，硬生生地形成一道无形的伤疤。

这伤疤一碰到你，就会隐隐作痛！

在你看来，会觉得你指点有功，觉得你的领导地位得到了巩固！但细想一下：属下对你是敬？是畏？还是讨厌？或兼而有之！

他们以后再犯了错，会主动向你坦白吗？有问题会主动向你提吗？只有单向的交流，怎么能管理好团队？

二、下属喜欢的人：不记仇

职场中往往能见到一些爱发火，专业能力差或直性子的领导，他们看起来脾气不好，但仍旧很受下属喜爱！

有人认为是性格因素，他们愿意与员工打成一片。

追到深处你会发现，他们都有一个共同的特质：不记仇！

员工犯了错，该打打该骂骂，之后就不再追究，也不再想起！

反而一些表现很宽容的人，不打不骂，但事后总是记着，时刻提醒员工曾经犯过的错误，这种领导才是员工们讨厌的人！

扪心自问：你的成长是靠反复敲打得来的吗？

三、忘记细节

除了基础的管理岗位，需要参与到具体业务之中，需要指导和复核属下工作，会关注到更多的工作细节。

如果不参与具体业务，就不要过多地追究业务细节，只关注核心业务和业绩就行。

一方面你的精力有限，另一方面，过偏的细节追究，会让下面人无所适从，甚至虚增很多无用工作量！

但是，近年来的“细节决定成败”一说，让一些管理者十分注重细节！

追逐细节，会让管理者显得很专业，又能通过“敲打下属”来巩固自己的权威！

个人就曾遇到过几位外行领导，虽然他们不专业，但感觉挺好！